绩效考核，听起来是不是有点严肃又有点枯燥？别急，今天我要带你玩转一个特别的绩效考核游戏，让你在轻松愉快的氛围中，了解绩效考核的奥秘。
还记得小时候玩过的“摸高”游戏吗？那是一种挑战自我、超越自我的游戏。而绩效考核，也可以变成一场充满乐趣的“摸高”游戏。
想象你是一名员工，你的老板是你的“教练”，你的任务是每天都要“摸高”。当然，摸得越高，你的绩效就越好。但问题来了，你的身高是1.7米，你能摸多高呢？
在这个游戏中，你的老板会给你设定一个绩效目标。这个目标可以是3米，也可以是4米，甚至更高。但大多数人可能会觉得，5米的目标太高了，不合适。
洪生老师在课堂上曾经玩过一个类似的“摸高”游戏。他问大家，如果给他定一个5米高的目标，会怎么样？结果，只有5%左右的人举手，也就是说，有大约95%的人认为，给他定5米高的目标是不合理的，是很难完成的。
但洪生老师告诉我们，如果你认为定5米高的目标不合理，那么很抱歉，你这是陷入了惯性思维的误区。
在传统绩效考核方法的固有思维里，我们认为摸高至多是靠脚的弹跳力来实现，所以会想，我的弹跳力能支撑我跳到5米的高度吗？不可能吧！
但如果改变一下思维方式呢？想一想，我这个身高如何才能摸到5米的高度？可以借助外力。
第一个方法，我可以使用梯子。还有呢？我可以请几个人把我举起来，还可以在鞋底安上弹簧，或者在脚下放一张垫子。
这样的设定，是不是让你觉得绩效考核不再那么枯燥，反而充满了挑战和乐趣？
说到绩效考核，很多人可能会想到填表游戏。是的，绩效考核确实需要填写表格，但绩效考核不仅仅是填表游戏。
绩效考核，是一种管理工具，它可以帮助企业了解员工的工作表现，发现员工的优势和不足，从而为员工提供更好的发展机会。
绩效考核，也是一种激励手段，它可以激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率。
绩效考核，更是一种沟通方式，它可以帮助员工和上级之间建立良好的沟通，增进彼此的了解。
那么，如何玩转绩效考核这个游戏呢？
绩效目标要具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限。
绩效考核方法有很多种，如KPI考核、360度考核、平衡计分卡等。
绩效考核过程中，要注重与员工的沟通，及时了解员工的工作情况和需求。
绩效考核不是一次性的活动，而是一个持续的过程。
绩效考核结果要及时反馈给员工，让员工了解自己的工作表现。
绩效考核，其实就像一场游戏，只要你掌握了规则，玩得开心，就能玩出好成绩。让我们一起，玩转绩效考核这个游戏吧！
